对话董明珠：疫情后中国制造业的新方向｜视频回放
新冠肺炎疫情的袭击，让众多制造业企业陷入生产停摆、销售停滞、招工困难的困局。
面对疫情，企业如何应对？
如何带领员工坚定信心、迅速复工复产？
如何转危为机，搭上国家“新基建”的快车？
3月17日，金蝶集团董事会主席徐少春邀请光峰科技CEO薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿，与格力电器董事长董明珠对话，论道疫情后中国制造业的新方向！
欢迎扫码进入“信通微课”小程序，观看本场对话视频回放。
精彩语录
董明珠：
面对疫情，喊困难没有用，更重要的是勇敢面对，解决困难，而不是等和靠！
年青人的担当和大爱精神，是疫情中的收获。由年青人组成的研发团队，主动出击，为疫情出力，研发新冠病毒净化器，做体温枪模具，做护目镜，用最先进的空调产品装配雷神山火神山医院，生产口罩机……，有需要就担当。
我们找到克服疫情的办法，是一种精神！忘我、舍我、关爱社会和他人的精神。当你愿意舍得去帮助别人的时候，明天别人一定会回报你。
这次疫情是一次实战，让我们的年青人看到付出的价值，各种力量的组合就是胜利。
中国制造业的使命和责任，就是自力更生，自主创新。企业的使命和责任是搭建平台，坚定不移培养自主人才。疫情过后，格力将投十个亿于国家高端医疗设备的短板领域，突破核心技术。
新基建是新的平台，新的起点，用科技创新、自主创新来支撑。
薄连明：
行动是面对疫情的唯一选择。千方百计，找到方法。
扛起企业家的责任，关爱员工安全，关怀上下游的伙伴，体现企业担当，命运共同体的结合会更加紧密。
用确定性对付不确定性，以不变应万变，企业的价值观和哲学是不变的。坚持三大主义：价值主义，满足用户没有满足的需求，不做跟随者，做创新者；技术主义，技术创新带动商业模式创新；长期主义，选择好赛道，坚持。
疫情后经济恢复，“新基建”的提出符合我国经济增长方式转变为靠创新驱动的要求，为科技创新注入强大的动力，对科技创新企业来说迎来春天。
刘自鸿：
在不确定的世界中如何用确定的原则、方法、思想和执行力消除不确定性。
借此机会停下来思考很有必要，有哪些事情可以创造更多的价值？
做好最坏的打算就可以生存，相信美好的明天就可以发展。
技术创新是支撑我们发展的“新基建”，新技术怎么帮助更多的行业有新的发展、新的增长点、创造新的价值？科技创新是“新基建”最重要的部分。
徐少春：
疫情是大考，只有经历黑暗的时刻才能区分伟大和平庸。
化危为机，危机可能就是转机，经过疫情的洗礼，一定会诞生一批伟大的企业。
新基建是为科技企业量身定做的，为企业发展注入强大的动力。
新基建也是打造一个新的基础，用数字化技术构建新的数字基础设施，打开一个新的空间，让传统产业更多地数字化、智能化、平台化，赋能传统行业，创新产生新动能，带动中国各行各业焕发新面貌。
更多精彩，欢迎访问 “信通微课”小程序，观看本场对话视频回放。
👇
校 审 | 陈 力、 珊 珊
编 辑 | 凌 霄
推荐阅读
点亮在看共渡难关